À retenir

Au sein de la crèche Les 6 Sens, maison du groupe Educalis, située dans un environnement calme et verdoyant, la stabilité de l’équipe éducative n’est pas un hasard. Grâce à une politique active de formation, une écoute constante du personnel et des conditions de travail exemplaires, le turnover est bien inférieur à la moyenne de la profession. Un gage de continuité et de qualité d’accueil pour les enfants comme pour les familles.

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Une équipe soudée et accompagnée au quotidien

À la crèche Les 6 Sens, la bienveillance ne s’adresse pas seulement aux enfants : elle commence par les adultes qui les accompagnent. L’équipe de direction place l’humain au cœur du projet pédagogique, convaincue qu’un éducateur épanoui transmet mieux le goût d’apprendre et de s’émerveiller.

Chaque membre du personnel bénéficie d’un temps d’échange régulier, individuel et collectif, pour évoquer les réussites, les difficultés et les besoins de soutien. Ce dialogue constant favorise une atmosphère sereine, où chacun se sent entendu et valorisé.

Les conditions matérielles participent aussi à ce bien-être : espaces lumineux, salles de pause aménagées, matériel ergonomique et un équilibre entre vie professionnelle et personnelle qui permet à chacun de s’investir pleinement dans son rôle.

Une formation continue au cœur du projet

La formation continue, proposée aux collaborateurs du groupe Educalis, constitue un pilier central du fonctionnement de la crèche Les 6 Sens. L’équipe participe régulièrement à des ateliers et formations certifiantes sur :

• la communication bienveillante,
• les neurosciences affectives,
• la gestion des émotions chez l’enfant,
• la prévention des risques psychosociaux.

Ces temps de développement professionnel ne sont pas vécus comme des obligations, mais comme des opportunités de grandir ensemble. Les éducatrices et éducateurs y trouvent non seulement des outils pratiques, mais aussi une reconnaissance de leur expertise.

Les nouveaux collaborateurs bénéficient d’un accompagnement personnalisé et d’un tutorat dès leur arrivée. Ce parcours d’intégration structuré facilite leur adaptation et renforce leur sentiment d’appartenance à une équipe expérimentée.

Un turnover inférieur à la moyenne du secteur

Alors que la profession souffre d’un taux de rotation souvent supérieur à 30 %, la crèche Les 6 Sens, ainsi que toutes les structures du groupe Educalis, affichent fièrement un turnover bien en dessous des normes.

Cette stabilité rare dans le milieu de la petite enfance s’explique par plusieurs facteurs :

• une direction à l’écoute, présente sur le terrain ;
• un management participatif où chacun peut proposer, innover, s’exprimer ;
• une culture d’équipe basée sur la confiance et la solidarité ;
• un équilibre entre exigence pédagogique et plaisir au travail.

Résultat : les enfants bénéficient d’un accompagnement cohérent et rassurant, assuré par des visages familiers. Les familles, elles, tissent des liens durables avec une équipe stable et engagée.

Une crèche qui prend soin de ses éducateurs autant que des enfants

Aux 6 Sens, on considère que le bien-être du personnel est une condition indispensable à la qualité éducative.

L’établissement met donc en place :

• des réunions d’équipe régulières pour renforcer la cohésion ;
• des moments conviviaux (repas partagés, journées thématiques) ;
• des supervisions professionnelles pour prévenir l’épuisement ;
• une reconnaissance concrète du travail accompli, qu’il s’agisse de félicitations, d’évolution de carrière ou d’aménagements sur mesure.

Cette approche globale crée un véritable climat de confiance : ici, on s’encourage, on se soutient, on rit, on partage. Une dynamique humaine et joyeuse qui se reflète naturellement dans l’ambiance de la crèche.

Un modèle inspirant pour la profession

La réussite des 6 Sens ne tient pas à une recette secrète, mais à un engagement profond pour la qualité humaine et pédagogique. En investissant dans la formation et dans le bien-être de son équipe, la crèche démontre qu’un autre modèle d’organisation est possible :

• 👉 un modèle où la motivation remplace la pression,
• 👉 où la stabilité du personnel devient un indicateur de qualité,
• 👉 et où les enfants évoluent dans un cadre apaisé et sécurisant.

Cette philosophie, portée par la direction et partagée par toute l’équipe, pourrait bien inspirer d’autres structures désireuses de réconcilier exigence éducative et épanouissement professionnel.

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FAQ

Pourquoi le turnover est-il un indicateur clé dans une crèche ?
Parce qu’une équipe stable permet de garantir la continuité affective et pédagogique, essentielle pour le développement de l’enfant.

Comment la crèche Les 6 Sens soutient-elle ses éducateurs ?
Par une politique de formation active, des espaces d’écoute réguliers et une reconnaissance réelle du travail de chacun.

Les familles ressentent-elles la différence ?
Oui : un personnel épanoui crée un climat apaisant, où enfants et parents se sentent en confiance.

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Conclusion

La crèche Les 6 Sens prouve qu’une gestion humaine et bienveillante n’est pas incompatible avec l’excellence éducative. En misant sur la formation, la stabilité et le bien-être de ses équipes, elle a su bâtir un modèle durable où tout le monde grandit ensemble — éducateurs, enfants et familles.

👉 Une belle illustration de la pédagogie du sens… et du cœur.

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👉 À découvrir : Comment nos équipes Educalis se forment pour mieux accompagner la petite enfance face aux écrans.